יזם עשיר אלכסנדר Schure ניהל את המכון הטכנולוגי של ניו יורק, אחד מבתי הספר היחידים במדינה להתמקד לחלוטין על המדעים הטכניים באותה תקופה. Schure האמין כי אנימציה המחשב הוא העתיד של הסיפור, שבו הסרט עושה בראשותו. הוא עבד על סרט שנקרא טובי הטובה. מתוסכל מההתקדמות האיטית שלו, הוא החל לקנות ציוד ממעבדות המחשבים המתקדמות ברחבי הארץ, כולל אוניברסיטת יוטה. שם פגש את אד קטמבול ושכר אותו לעמוד בראש מעבדת המחשבים שלו, לא רק בזכות המיומנות הטכנית שלו, אלא משום שהיו לו אמונות דומות באנימציה של המחשב. עכשיו, Catmull היה שלב גדול יותר כדי להראות את כישורי הפנטזיה שלו, ועד מהרה, הוליווד בא לקרוא.

בשנת 1978, ג 'ורג' לוקאס היה מגיע להצלחה מדהימה עם אפוס החלל שלו מלחמת הכוכבים: תקווה חדשה והיה בעיצומו של כתיבה ופיתוח האימפריה מכה שנית. למרות שאהב לכתוב ולכוון, המטרה שלו היתה תמיד ליצור אימפריה של יצירת סרטים עם חברתו LucasFilm. על פי ספרו של דוד פרייס Pixar מגע, ג'ורג 'לוקאס האמין כי ביצוע הסרט היה "קפוא בזמן" ורצה המודרניזציה של הכלים המשמשים. אז, הוא פנה למחשבים כדי להפוך את האפקטים המיוחדים שלו, התעשייה אור & קסם, קנאה של הוליווד.

הוא שכר את אד קטמול כדי שהמחשבים יעשו את הצעותיו. קטמול, כמו אנשים רבים באותה עת, היה ביראת כבוד מלחמת הכוכבים, על השפעותיו המפורטות. אפילו אם התכוון לעזוב את שור ואת המכון הטכנולוגי של ניו יורק, המקום שנתן לו את דרכו, נאלץ קאתמול למלא את תפקיד החלום שלו.

אד Catmull הצטרף Lucasfilm בשנת 1979 ויצר את קבוצת גרפיקה כחלק מחלקת המחשב. הוא הביא כמה מאנשיו הטובים ומיד התחיל לעבוד. רשימת המשאלות של לוקאס היתה עצומה ומפחידה. הוא רצה שהקבוצה תפתח מערכת עריכה לא ליניארית, מערכת לעריכת סאונד דיגיטלית, ותצלול לצלילי גרפיקה ממוחשבת שיכולה לחולל מהפכה בקולנוע.

במשך השנים הקרובות, המהדורה של "גרפיקה" זמזמה יחד עם קטמבול שמוביל את הדרך. לוקאס היה בא לעתים קרובות כדי לראות מה "החבר 'ה" עובדים על. לפי מגע פיקסאר, דרש לוקאס שאיש לא יביט בו. הוא גם רצה להתייחס אליו כאילו הוא עצמו היה מומחה בגרפיקה ממוחשבת ושנא אם מישהו דיבר איתו.

ב -1986 פיתחה קבוצת הגרפיקה אפקטים ממוחשבים לכמה סרטים בהוליווד, כולל מסע בין כוכבים 2: זעמו של חאן / ו שרלוק הולמס הצעיר /, אבל החלוקה היתה להפסיד כסף. זה היה די יקר כדי להפעיל חיתוך חיתוך המחשב גרפיקה. Catmull והחברה ידעו את הזמן שלהם עם לוקאספילם היה קצר והחל להבין דרך הם יכולים להכות בעצמם. אבל הם היו זקוקים למשקיע. למרבה המזל, מנכ"ל Apple האחרון, סטיב ג'ובס, ראה משהו באמת ייחודי במחלקת גרפיקה ממוחשבת. ג'ובס רכשה את קבוצת הגרפיקה תמורת חמישה מיליון דולר מלוקאספים, מעניקה לו זכויות לטכנולוגיה הבסיסית שבשימוש, והקימה חברה עצמאית בשם "Pixar".

השם Pixar למעשה היה יזום מספר שנים קודם לכן ככותרת עבור רכיב המחשב של המדפסת הדיגיטלית האופטית הקבוצה פיתחה. כמו רבים של רעיונות גדולים, שם הוחלט על כאשר אוכלים. מתוך הספר של קרן Paik על ההתחלות של Pixar, לנצח ומעבר:

"תמיד היתה לנו היסטוריה נוראה של מתן שמות", הודה אלווי ריי סמית '(חבר מייסד של מחלקת גרפיקה ממוחשבת בלוקאספילם ושותף ותיק של אד קטמל).לא יכולנו להזכיר את עצמנו - תמיד היינו'מחלקת המחשב', אבל הגיע הזמן לנקוב בשמו של מחשב התמונה שעשינו. ולילה אחד היו לורן קרפנטר, רודני סטוק ואני, בכפית השמנונית הזאת באיגנציקו, עיר במחוז מארין. אני גדלתי בניו מקסיקו, שם ספרדית היא השפה השנייה, והצורה האינסופית של הפועל מסתיימת תמיד ב 'אה' או 'אר'. הצעתי 'פיקסאר', מילה ספרדית שהומצאה שפירושה 'לעשות' תמונות '.

כאשר Catmull ו Alvy ריי סמית חיפשו משקיעים, הם ידעו את הנכס היקר ביותר שהם היו זה Pixar תמונה המחשב, ולכן הם בשם החברה אחרי זה. כפי שאתה יכול לראות את זה, למרות המיתוס הנפוץ, סטיב ג 'ובס לא היה שום קשר עם שמות החברה Pixar.

סטיב ג'ובס תמך בחזון של Catmull, Smith, ו- John Lasseter ליצור סטודיו אנימציה, אבל היה לו סדר יום משלו. הוא רצה למכור את מה שהחברה נקראה על שמו, את התמונה של פיקסאר. הוא החל לשווק את Pixar כחברת מחשב עתירת מחשבים, וזה עבד - לזמן מה. המערכת נמכרה לסוכנויות ממשלתיות, לקהילת המחקר הרפואי ולחברות אחרות המנסות להקים בעצמן את האנימציות של מחשב תלת ממדי. אחת מהחברות האלה היתה וולט דיסני.

בסופו של דבר, בשל המחיר הגבוה ביותר של Pixar Image Computer ובסיס הלקוחות המוגבל, המכירות עבור המערכת החלו לצנוח וג'ובס פאניקה. הוא שפך יותר ויותר כסף לחברה, מעל 50 מיליון דולר בתוך חמש שנים לפי לנצח ומעבר. תפקידים נחתכו ועובדים ירו כל כדי להציל את החברה.

החלום לעשות את הסרט הראשון באורך מלא המחשב אנימציה עדיין היה שם, אבל זה היה מאוים על ידי הריסה פיננסית וג 'ובס היה מאוד ברצינות שוקל לסגור את החברה למטה, במיוחד כמו העסק העיקרי השני שלו באותה עת, NeXT Inc, היה גם מתפקד קצת יותר מאשר דרך מצוינת לשרוף במהירות דרך מיליוני דולרים (אם כי בעזרת אפל, ג 'ובס היה מצליח לעשות קצת כסף טוב על זה גם אחד, בסופו של דבר). Pixar לא נשמר על ידי אפל, אבל על ידי ג 'ון Lasseter.

ג 'ון Lasseter היה בראש ובראשונה אנימטור שהאמין כי כוח של המחשב אנימציה תיצור מעולם לא ראיתי סיפור לספר. הקריירה שלו התחילה למעשה בחברת וולט דיסני - כמו סקיפר על הנסיעה בג'ונגל קרוז בדיסנילנד. עד מהרה הוא הפך לאנימטור באולפנים, אבל הוא יפוטר בשל האובססיה שלו לאנימציה ממוחשבת, וחוסר הרצון שלו להתיר אותו כשנשאל על ידי הממונים עליו. ב -1985 הוא מצא בית עם חטיבת המחשבים של לוקאספילם. Catmull שכרה Lasseter כ "מעצב ממשק", כי הוא לא היה מותר רשמית לשכור אנימטור.

כדי למכור כראוי את התמונה Pixar המחשב, ג'ובס רצה דוגמאות של מה המכונה המתקדמת יכול לעשות. הוא איפשר לאסטר להוביל צוות בהפקת סרטים קצרים כדי לקדם את המוצר.

לוקסו ג'וניור., סרט אנימציה קצר המחשב עם מנורות שולחן, premiered בכנס השנתי המחשב טכנולוגיה SIGGRAPH בשנת 1986. זה היה להיט. מאוחר יותר באותה שנה, זה היה מועמד לפרס האוסקר. למותר לציין, זה היה דוגמה טובה למדי של מה Pixar, כמו מערכת חומרה וחברה, יכול לעשות, ולסטר הצליח לשכנע ג 'ובס כדי לשמור על החברה הולך, מתמקדת עושה פרסומות טלוויזיה ומכנסיים קצרים אנימציה עבור חברות אחרות, אשר היה בתורו לעזור בשוק מערכת המחשב שלהם.

כמו Lasseter בנה את מחלקת האנימציה, הוא הביא חוזים מחברות כמו Tropicana, LifeSavers, ו Listerine, עם Pixar לייצר מסעות פרסום עבורם. התברר שהעתיד מוטל לרגלי האנימציה, לא החומרה. בשנת 1990, ג'ובס מכר את חטיבת החומרה כדי לגייס כסף למטרה זו.

גם אז הפסידה החברה 8 מיליון דולר ב -1990. לבסוף, במארס 1991, ג'ובס פיטרה חצי מהצוות וטענה שהוא ייסגר את החברה אם כל מניות המניות של העובדים לא יימסרו לו. זה בסופו של דבר עובד והוא באמת עשה לסגור את החברה למטה, אבל אז התחיל חברה חדשה עם אותו שם ואת הצוות הנותר, אבל בלי עובדים מקבל הפעם מניות.

בתור אחד המייסדים הנ"ל של Pixar, Alvy Ray Smith, אמר ב הבאתו השנייה של סטיב ג'ובס /,

Pixar נכשל פי תשע פעמים על ידי סטנדרטים רגילים, אבל סטיב לא רוצה להיכשל אז הוא המשיך לכתוב את ההמחאות. הוא היה מוכר אותנו לאף אחד תוך רגע, והוא השתדל מאוד, אבל הוא רצה לכסות את ההפסד של 50 מיליון דולר.

שנה לאחר מכן החברה הקטנה (ועדיין במזומן חסון) קיבל את המחויבות הגדולה ביותר שלו עדיין, שלוש תמונות, $ 21,000,000 דולר העסקה עם אולפני וולט דיסני. על פי הסכם זה, בשנת 1995, הסרט צעצוע של סיפור נעשה. בינתיים, ג'ובס עדיין רכש את החברה מסביב, כי היו כמה חברות המעוניינות, כולל מיקרוסופט, אבל הוא החליט לדחוף את זה כדי לראות איך צעצוע של סיפור היה עושה ... טוב, כפי שהתברר.

הודות ל צעצוע של סיפור, כאשר סטיב ג'ובס לקח פיקסאר הציבור, הוא הפך את ההנפקה הראשונית הגדולה ביותר בשנת 1995, אפילו גדול יותר מאשר נטסקייפ. כיוון שג'ובס החזיר לעצמו מניות עובדים ב -1991 ונתן לו את עצמו, זה גרם לו להיות מיליארדר, עם שווי נקי של כ -1.5 מיליארד דולר. והשאר, כמו שאומרים, הוא היסטוריה.

בונוס עובדות:

  • על אף שלא היה לה מוצר אחר מלבד מכירת חולצת טריקו עם הלוגו של החברה, ונשף דרך ההרים של כסף בזמן ספינינג הגלגלים שלהם, הצליח ג 'ובס להשיג רוס פרו להשקיע 20 מיליון דולר NeXT בע"מבתמורה ל -16% בלבד מהחברה שלא היו לה נכסים אחרים באותה עת, למעט העובדים. לפי ההערכות, החברה הוערכה ב -125 מיליון דולר. זה אולי היה הכי יקר סטארט אפ חולצת החברה בהיסטוריה של העולם, גם הוכחת כמה טוב היה משרות בשיווק.
  • NeXT בהרבה דרכים היה כישלון מרהיב, אבל במובנים אחרים היה הצלחה מרהיבה שעשתה את ג'ובס הרבה כסף וסיפקה לו את הדרך לחזור עם Apple דרך מערכת ההפעלה NeXT. בגלל הצורך של אפל במערכת הפעלה כזו, אפל רכשה את NeXT תמורת כמעט חצי מיליארד דולר, יותר מכפליים מהמחיר המבוקש לפני שג'ובס העניק להם את זה (שוב, הוא היה משווק מבריק). זה קרה שנה אחת אחרי שג'ובס לקחה את פיקסר לציבור. למותר לציין, 1995-1996 היה שנים טובות עבור סטיב ג'ובס.
  • גורם נוסף שעשוי לתרום לג'ורג 'לוקאס שמוכר את חטיבת המחשבים של לוקאספילם היה גירושיו המפורסמים ביותר ב -1983 והירידה הפתאומית בהכנסות מרשיונות מלחמת הכוכבים לאחר שחרורו של שובו של הג'די. לוקאס נזקק לכסף כדי לשמור על השליטה באימפריה הקטנה שלו ומכר חלק מחברתו תמורת חמישה מיליון דולר, בהחלט עזר.
  • אם אי פעם עשית הרבה עם מדעי המחשב, כנראה ראית עוד חתיכה קטנה של עבודה של לאסטר בלי לדעת את זה. באמצע שנות ה -80 הוא צייר שד קטן של קריקטורה עבור BSD חינם. שד זה המשיך להיות התיאור הפופולרי ביותר של הקמע דסקמון BSD.
  • בעקבות קיץ 2013 לשחרר את מפלצות האוניברסיטה, בן 22 ג 'ו Negroni פיתחה תיאוריה כי כל Pixar של סרטים קיימים באותו היקום. ציר הזמן עוקב אחר האופן שבו בעלי חיים רכשו את יכולת הדיבור ואת עלייתם באינטלקט, את הנפילה של בני האדם על פני כדור הארץ, את הצמיחה של מכונות, ואת היצירה של מינים סופר (מפלצות מפלצות, Inc). זה די מוזר ואת התיאוריה trippy, אבל, באופן מפתיע, זה הגיוני לגמרי.
"/>

החלום ל 3-D המציאות: מקור מרתק של Pixar

החלום ל 3-D המציאות: מקור מרתק של Pixar

לפני סיפור על צעצועים, לפני מפלצות הלך התאגיד, לפני שמישהו הלך לחפש Nemo, ולפני עשרים ושבע פרסי אוסקר, Pixar היה מחשב חומרה high-end החברה אשר לקוחותיה כללו את הממשלה ואת הקהילה הרפואית. הסיפור של Pixar הוא לא בדיוק מלא גיבורי, רובוטים מקסים, או באגים מדברים. סיפורו של הסטודיו הנפשי הרווחי ביותר והאהב ביותר בהיסטוריה של העולם (כן, במספרים ברוטו גדולים, יותר מאשר דיסני) הוא אחד מלא קשיים כלכליים, פיטר עובדים אפל, מדפסות דיגיטליות, ו יד שמאל אנימציה. וזה התחיל עם סטודנט לתואר שני מורמונית באוניברסיטת יוטה.

כשסיים אד קטמבל את לימודי מדעי המחשב באוניברסיטת יוטה, הוא כבר נחשב לגאון וחלוץ בתחום. הוא פיתח מיפוי מרקמים, שיטה להוספת פרטים, מרקם וצבע לדגם מחשב תלת-ממדי. ב -1972 הוא השתמש במיפוי מרקמים כדי ליצור את אחת הדוגמאות המוקדמות ביותר של אנימציה תלת-ממדית במחשב - סרט אנימציה של ידו השמאלית. קליפ של דקה אחת נרכש בסופו של דבר על ידי מפיק הוליווד והשתמש בסרט 1976 "Futureworld" - הסרט הראשון באורך מלא לשימוש באנימציה ממוחשבת. היום, קליפ, שכותרתו "יד אנימציה מחשב", שוכנת בספריית הקונגרס לאחר שנבחרה לשימור בשנת 2011 על ידי הסרט הלאומי הרישום.

יזם עשיר אלכסנדר Schure ניהל את המכון הטכנולוגי של ניו יורק, אחד מבתי הספר היחידים במדינה להתמקד לחלוטין על המדעים הטכניים באותה תקופה. Schure האמין כי אנימציה המחשב הוא העתיד של הסיפור, שבו הסרט עושה בראשותו. הוא עבד על סרט שנקרא טובי הטובה. מתוסכל מההתקדמות האיטית שלו, הוא החל לקנות ציוד ממעבדות המחשבים המתקדמות ברחבי הארץ, כולל אוניברסיטת יוטה. שם פגש את אד קטמבול ושכר אותו לעמוד בראש מעבדת המחשבים שלו, לא רק בזכות המיומנות הטכנית שלו, אלא משום שהיו לו אמונות דומות באנימציה של המחשב. עכשיו, Catmull היה שלב גדול יותר כדי להראות את כישורי הפנטזיה שלו, ועד מהרה, הוליווד בא לקרוא.

בשנת 1978, ג 'ורג' לוקאס היה מגיע להצלחה מדהימה עם אפוס החלל שלו מלחמת הכוכבים: תקווה חדשה והיה בעיצומו של כתיבה ופיתוח האימפריה מכה שנית. למרות שאהב לכתוב ולכוון, המטרה שלו היתה תמיד ליצור אימפריה של יצירת סרטים עם חברתו LucasFilm. על פי ספרו של דוד פרייס Pixar מגע, ג'ורג 'לוקאס האמין כי ביצוע הסרט היה "קפוא בזמן" ורצה המודרניזציה של הכלים המשמשים. אז, הוא פנה למחשבים כדי להפוך את האפקטים המיוחדים שלו, התעשייה אור & קסם, קנאה של הוליווד.

הוא שכר את אד קטמול כדי שהמחשבים יעשו את הצעותיו. קטמול, כמו אנשים רבים באותה עת, היה ביראת כבוד מלחמת הכוכבים, על השפעותיו המפורטות. אפילו אם התכוון לעזוב את שור ואת המכון הטכנולוגי של ניו יורק, המקום שנתן לו את דרכו, נאלץ קאתמול למלא את תפקיד החלום שלו.

אד Catmull הצטרף Lucasfilm בשנת 1979 ויצר את קבוצת גרפיקה כחלק מחלקת המחשב. הוא הביא כמה מאנשיו הטובים ומיד התחיל לעבוד. רשימת המשאלות של לוקאס היתה עצומה ומפחידה. הוא רצה שהקבוצה תפתח מערכת עריכה לא ליניארית, מערכת לעריכת סאונד דיגיטלית, ותצלול לצלילי גרפיקה ממוחשבת שיכולה לחולל מהפכה בקולנוע.

במשך השנים הקרובות, המהדורה של "גרפיקה" זמזמה יחד עם קטמבול שמוביל את הדרך. לוקאס היה בא לעתים קרובות כדי לראות מה "החבר 'ה" עובדים על. לפי מגע פיקסאר, דרש לוקאס שאיש לא יביט בו. הוא גם רצה להתייחס אליו כאילו הוא עצמו היה מומחה בגרפיקה ממוחשבת ושנא אם מישהו דיבר איתו.

ב -1986 פיתחה קבוצת הגרפיקה אפקטים ממוחשבים לכמה סרטים בהוליווד, כולל מסע בין כוכבים 2: זעמו של חאן / ו שרלוק הולמס הצעיר /, אבל החלוקה היתה להפסיד כסף. זה היה די יקר כדי להפעיל חיתוך חיתוך המחשב גרפיקה. Catmull והחברה ידעו את הזמן שלהם עם לוקאספילם היה קצר והחל להבין דרך הם יכולים להכות בעצמם. אבל הם היו זקוקים למשקיע. למרבה המזל, מנכ"ל Apple האחרון, סטיב ג'ובס, ראה משהו באמת ייחודי במחלקת גרפיקה ממוחשבת. ג'ובס רכשה את קבוצת הגרפיקה תמורת חמישה מיליון דולר מלוקאספים, מעניקה לו זכויות לטכנולוגיה הבסיסית שבשימוש, והקימה חברה עצמאית בשם "Pixar".

השם Pixar למעשה היה יזום מספר שנים קודם לכן ככותרת עבור רכיב המחשב של המדפסת הדיגיטלית האופטית הקבוצה פיתחה. כמו רבים של רעיונות גדולים, שם הוחלט על כאשר אוכלים. מתוך הספר של קרן Paik על ההתחלות של Pixar, לנצח ומעבר:

"תמיד היתה לנו היסטוריה נוראה של מתן שמות", הודה אלווי ריי סמית '(חבר מייסד של מחלקת גרפיקה ממוחשבת בלוקאספילם ושותף ותיק של אד קטמל).לא יכולנו להזכיר את עצמנו - תמיד היינו'מחלקת המחשב', אבל הגיע הזמן לנקוב בשמו של מחשב התמונה שעשינו. ולילה אחד היו לורן קרפנטר, רודני סטוק ואני, בכפית השמנונית הזאת באיגנציקו, עיר במחוז מארין. אני גדלתי בניו מקסיקו, שם ספרדית היא השפה השנייה, והצורה האינסופית של הפועל מסתיימת תמיד ב 'אה' או 'אר'. הצעתי 'פיקסאר', מילה ספרדית שהומצאה שפירושה 'לעשות' תמונות '.

כאשר Catmull ו Alvy ריי סמית חיפשו משקיעים, הם ידעו את הנכס היקר ביותר שהם היו זה Pixar תמונה המחשב, ולכן הם בשם החברה אחרי זה. כפי שאתה יכול לראות את זה, למרות המיתוס הנפוץ, סטיב ג 'ובס לא היה שום קשר עם שמות החברה Pixar.

סטיב ג'ובס תמך בחזון של Catmull, Smith, ו- John Lasseter ליצור סטודיו אנימציה, אבל היה לו סדר יום משלו. הוא רצה למכור את מה שהחברה נקראה על שמו, את התמונה של פיקסאר. הוא החל לשווק את Pixar כחברת מחשב עתירת מחשבים, וזה עבד - לזמן מה. המערכת נמכרה לסוכנויות ממשלתיות, לקהילת המחקר הרפואי ולחברות אחרות המנסות להקים בעצמן את האנימציות של מחשב תלת ממדי. אחת מהחברות האלה היתה וולט דיסני.

בסופו של דבר, בשל המחיר הגבוה ביותר של Pixar Image Computer ובסיס הלקוחות המוגבל, המכירות עבור המערכת החלו לצנוח וג'ובס פאניקה. הוא שפך יותר ויותר כסף לחברה, מעל 50 מיליון דולר בתוך חמש שנים לפי לנצח ומעבר. תפקידים נחתכו ועובדים ירו כל כדי להציל את החברה.

החלום לעשות את הסרט הראשון באורך מלא המחשב אנימציה עדיין היה שם, אבל זה היה מאוים על ידי הריסה פיננסית וג 'ובס היה מאוד ברצינות שוקל לסגור את החברה למטה, במיוחד כמו העסק העיקרי השני שלו באותה עת, NeXT Inc, היה גם מתפקד קצת יותר מאשר דרך מצוינת לשרוף במהירות דרך מיליוני דולרים (אם כי בעזרת אפל, ג 'ובס היה מצליח לעשות קצת כסף טוב על זה גם אחד, בסופו של דבר). Pixar לא נשמר על ידי אפל, אבל על ידי ג 'ון Lasseter.

ג 'ון Lasseter היה בראש ובראשונה אנימטור שהאמין כי כוח של המחשב אנימציה תיצור מעולם לא ראיתי סיפור לספר. הקריירה שלו התחילה למעשה בחברת וולט דיסני - כמו סקיפר על הנסיעה בג'ונגל קרוז בדיסנילנד. עד מהרה הוא הפך לאנימטור באולפנים, אבל הוא יפוטר בשל האובססיה שלו לאנימציה ממוחשבת, וחוסר הרצון שלו להתיר אותו כשנשאל על ידי הממונים עליו. ב -1985 הוא מצא בית עם חטיבת המחשבים של לוקאספילם. Catmull שכרה Lasseter כ "מעצב ממשק", כי הוא לא היה מותר רשמית לשכור אנימטור.

כדי למכור כראוי את התמונה Pixar המחשב, ג'ובס רצה דוגמאות של מה המכונה המתקדמת יכול לעשות. הוא איפשר לאסטר להוביל צוות בהפקת סרטים קצרים כדי לקדם את המוצר.

לוקסו ג'וניור., סרט אנימציה קצר המחשב עם מנורות שולחן, premiered בכנס השנתי המחשב טכנולוגיה SIGGRAPH בשנת 1986. זה היה להיט. מאוחר יותר באותה שנה, זה היה מועמד לפרס האוסקר. למותר לציין, זה היה דוגמה טובה למדי של מה Pixar, כמו מערכת חומרה וחברה, יכול לעשות, ולסטר הצליח לשכנע ג 'ובס כדי לשמור על החברה הולך, מתמקדת עושה פרסומות טלוויזיה ומכנסיים קצרים אנימציה עבור חברות אחרות, אשר היה בתורו לעזור בשוק מערכת המחשב שלהם.

כמו Lasseter בנה את מחלקת האנימציה, הוא הביא חוזים מחברות כמו Tropicana, LifeSavers, ו Listerine, עם Pixar לייצר מסעות פרסום עבורם. התברר שהעתיד מוטל לרגלי האנימציה, לא החומרה. בשנת 1990, ג'ובס מכר את חטיבת החומרה כדי לגייס כסף למטרה זו.

גם אז הפסידה החברה 8 מיליון דולר ב -1990. לבסוף, במארס 1991, ג'ובס פיטרה חצי מהצוות וטענה שהוא ייסגר את החברה אם כל מניות המניות של העובדים לא יימסרו לו. זה בסופו של דבר עובד והוא באמת עשה לסגור את החברה למטה, אבל אז התחיל חברה חדשה עם אותו שם ואת הצוות הנותר, אבל בלי עובדים מקבל הפעם מניות.

בתור אחד המייסדים הנ"ל של Pixar, Alvy Ray Smith, אמר ב הבאתו השנייה של סטיב ג'ובס /,

Pixar נכשל פי תשע פעמים על ידי סטנדרטים רגילים, אבל סטיב לא רוצה להיכשל אז הוא המשיך לכתוב את ההמחאות. הוא היה מוכר אותנו לאף אחד תוך רגע, והוא השתדל מאוד, אבל הוא רצה לכסות את ההפסד של 50 מיליון דולר.

שנה לאחר מכן החברה הקטנה (ועדיין במזומן חסון) קיבל את המחויבות הגדולה ביותר שלו עדיין, שלוש תמונות, $ 21,000,000 דולר העסקה עם אולפני וולט דיסני. על פי הסכם זה, בשנת 1995, הסרט צעצוע של סיפור נעשה. בינתיים, ג'ובס עדיין רכש את החברה מסביב, כי היו כמה חברות המעוניינות, כולל מיקרוסופט, אבל הוא החליט לדחוף את זה כדי לראות איך צעצוע של סיפור היה עושה ... טוב, כפי שהתברר.

הודות ל צעצוע של סיפור, כאשר סטיב ג'ובס לקח פיקסאר הציבור, הוא הפך את ההנפקה הראשונית הגדולה ביותר בשנת 1995, אפילו גדול יותר מאשר נטסקייפ. כיוון שג'ובס החזיר לעצמו מניות עובדים ב -1991 ונתן לו את עצמו, זה גרם לו להיות מיליארדר, עם שווי נקי של כ -1.5 מיליארד דולר. והשאר, כמו שאומרים, הוא היסטוריה.

בונוס עובדות:

  • על אף שלא היה לה מוצר אחר מלבד מכירת חולצת טריקו עם הלוגו של החברה, ונשף דרך ההרים של כסף בזמן ספינינג הגלגלים שלהם, הצליח ג 'ובס להשיג רוס פרו להשקיע 20 מיליון דולר NeXT בע"מבתמורה ל -16% בלבד מהחברה שלא היו לה נכסים אחרים באותה עת, למעט העובדים. לפי ההערכות, החברה הוערכה ב -125 מיליון דולר. זה אולי היה הכי יקר סטארט אפ חולצת החברה בהיסטוריה של העולם, גם הוכחת כמה טוב היה משרות בשיווק.
  • NeXT בהרבה דרכים היה כישלון מרהיב, אבל במובנים אחרים היה הצלחה מרהיבה שעשתה את ג'ובס הרבה כסף וסיפקה לו את הדרך לחזור עם Apple דרך מערכת ההפעלה NeXT. בגלל הצורך של אפל במערכת הפעלה כזו, אפל רכשה את NeXT תמורת כמעט חצי מיליארד דולר, יותר מכפליים מהמחיר המבוקש לפני שג'ובס העניק להם את זה (שוב, הוא היה משווק מבריק). זה קרה שנה אחת אחרי שג'ובס לקחה את פיקסר לציבור. למותר לציין, 1995-1996 היה שנים טובות עבור סטיב ג'ובס.
  • גורם נוסף שעשוי לתרום לג'ורג 'לוקאס שמוכר את חטיבת המחשבים של לוקאספילם היה גירושיו המפורסמים ביותר ב -1983 והירידה הפתאומית בהכנסות מרשיונות מלחמת הכוכבים לאחר שחרורו של שובו של הג'די. לוקאס נזקק לכסף כדי לשמור על השליטה באימפריה הקטנה שלו ומכר חלק מחברתו תמורת חמישה מיליון דולר, בהחלט עזר.
  • אם אי פעם עשית הרבה עם מדעי המחשב, כנראה ראית עוד חתיכה קטנה של עבודה של לאסטר בלי לדעת את זה. באמצע שנות ה -80 הוא צייר שד קטן של קריקטורה עבור BSD חינם. שד זה המשיך להיות התיאור הפופולרי ביותר של הקמע דסקמון BSD.
  • בעקבות קיץ 2013 לשחרר את מפלצות האוניברסיטה, בן 22 ג 'ו Negroni פיתחה תיאוריה כי כל Pixar של סרטים קיימים באותו היקום. ציר הזמן עוקב אחר האופן שבו בעלי חיים רכשו את יכולת הדיבור ואת עלייתם באינטלקט, את הנפילה של בני האדם על פני כדור הארץ, את הצמיחה של מכונות, ואת היצירה של מינים סופר (מפלצות מפלצות, Inc). זה די מוזר ואת התיאוריה trippy, אבל, באופן מפתיע, זה הגיוני לגמרי.

שתף עם החברים שלך

עובדות מדהימות

add